近日，樂(lè)控儀表（杭州）有限公司為提高公司管理水平，滿足企業(yè)發(fā)展需求，提升公司中高層及骨干員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，更重要的是為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣；讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望；讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)；減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司；公司內(nèi)部組織開展了通用型管理工具與分析工具培訓(xùn)。

    培訓(xùn)內(nèi)容主要有SWOT分析、PDCA制圖、甘特圖等14種工具。

    通過(guò)本次培訓(xùn)，增強(qiáng)了管理人員對(duì)管理和分析工具的認(rèn)識(shí)，提高了管理人員在實(shí)際工作中有效運(yùn)用工具解決問(wèn)題的能力。